Türkiye’deki İnsan Kaynaklarının Yönetim Şekli
Türkiye’deki İnsan Kaynaklarının Yönetim Şekli
Türkiye’de dünyada olduğu gibi profesyonel bir insan kaynakları yönetiminden genellikle bahsetmek mümkün olmuyor. Bunun hem yönetsel hem de kariyer anlamında bazı nedenleri olsa da insan kaynakları yönetimi alanında yenilenme zamanı gelmiştir. Örneğin çoğu zaman Türkiye’de insan kaynakları yönetimi ile personel işleri aynı zannedilebilmektedir.. Diğer yandan geleneksel bir toplum yapımız olduğundan dolayı da çoğu İK stratejisine şirket çalışanları uymamaktadır.Peki, değişimi başlatmak için neler yapılmalı? Bu sorunun cevapları çok önemli olacak. Türkiye’de İK yönetimi ve değilmesi gerekenler;
- Türkiye’nin kültürel bir toplum yapısı olduğu göz ardı edilmeden küresel yöntemler ve yerel arasında denge sağlanarak İK politikalarıkabul ettirilmelidir.
- Dünyada olduğu gibi kaliteli eğitim veren kurumların sayısı arttırılmalı ve eğitimlere devam sorunu çekenler için kaliteli online eğitim programları oluşturulmaklıdır.
- İnsan kaynakları yönetiminin sadece personel yönetimi olmadığının bilincine varılmalı, bunun için gerekirse online eğitimden yararlanılmalıdır.
- İK alanında mevcur yasal mevzuata kesinlikle uyulmalı yasaları çiğneme uğruna gelenekçilik yapılmamalıdır.
Univerist Kozyatağı-Ataşehir-Suadiye-Acıbadem-Dragos-Kartal-Çamlıca-Çekmeköy
